石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (2): 24-27.

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以“三破一立”为抓手建强科研人才队伍

刘战君, 孙峻, 李东升, 张玺晖, 张世东   

  • 出版日期:2022-02-25 发布日期:2022-08-10
  • 作者简介:刘战君,玉门油田党委书记、执行董事;
    孙峻,玉门油田党委组织部(人事处)部长(处长);
    李东升,玉门油田党委组织部(人事处)副部长(副处长);
    张玺晖,玉门油田党委组织部(人事处)干部科副科长;
    张世东,玉门油田党委组织部(人事处)干部科业务主管。
  • Online:2022-02-25 Published:2022-08-10

摘要:

中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提升、企业科研难题攻关提供基础支撑。

关键词: 人才强企, 人才发展机制, “领军型”科研人才, 人才价值提升