石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (6): 20-23.

• 特别策划:国企改革专项工程 • 上一篇    下一篇

以人力资源管理提升为抓手深入推进科改示范行动

王强, 王学军, 马晓成, 袁峰, 郭睿   

  • 出版日期:2022-06-25 发布日期:2022-09-13
  • 作者简介:王强,管道工程有限公司董事长、党委书记;
    王学军,管道工程有限公司总经理、党委副书记;
    马晓成,管道工程有限公司人力资源部(党委组织部)部长、党支部书记;
    袁峰,管道工程有限公司人力资源部(党委组织部)副部长;
    郭睿,管道工程有限公司人力资源部(党委组织部)主管。
  • Online:2022-06-25 Published:2022-09-13

摘要:

管道工程有限公司按照“科改示范行动”要求部署,以企业新发展时期顶层设计为牵引,以“国际化、多元化、数字化”三大战略为目标,坚持问题导向和市场化方向,系统推进各项改革。围绕职级管理、岗位管理、激励约束机制、干部管理、人才培养等开展人力资源管理提升:建立职级管理体系,拓展人才发展通道;优化岗位管理体系,科学开展人力资源规划;优化激励约束机制,激发人才创效活力;全面开展任期制与契约化管理,激发干部队伍动能;完善人才培养体系,推进教育培训数字化转型。

关键词: 国企改革, 科改示范行动, 人力资源管理