石油组织人事

石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (4): 16-20.

• 专题策划：国企改革三年行动 • 上一篇    下一篇

以薪酬改革创建全新的员工激励体系和机制

齐美胜, 赵璧, 郝大双, 时超   

  • 出版日期:2021-04-25 发布日期:2021-09-18
  • 作者简介:齐美胜,中海油服董事长、党委书记;赵璧,中海油服人力资源部总经理;郝大双,中海油服人力资源部绩效运营管理;时超,中海油服发展战略研究所研究员。
  • Online:2021-04-25 Published:2021-09-18

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摘要： 为践行落实企业战略目标，以国企改革“双百行动”为契机，纵深推进体制机制创新，全面深化薪酬激励机制改革，持续推进工资总额效能分配、市场化经营等机制改革，采取技术产品产业化系列化激励、市场开拓即时奖励等薪酬激励措施，加大对重点改革领域、重点业务、重点群体的正向激励，建立以效能为导向的薪酬分配机制、以目标为导向的绩效考核机制、以战略为导向的精准激励机制。实现了人工成本变化趋势与企业效益联动性，激发板块经营活力和潜力，推动企业高质量发展。

关键词: 国企改革“双百行动”, 薪酬改革, 工资总额效能分配, 薪酬激励