石油组织人事

石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (7): 56-59.

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全面构建效能管理考核体系着力打造“价值型”公司

刘忠华, 李春霞, 吕振兴   

  • 出版日期:2021-07-25 发布日期:2021-08-26
  • 作者简介:刘忠华,山东销售人事处(党委组织部)处长(部长);李春霞,山东销售人事处(党委组织部)薪酬考核组组长;吕振兴,山东销售财务处财务分析岗。
  • Online:2021-07-25 Published:2021-08-26

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摘要： 山东销售以深化企业内部分配制度改革、打造“价值型”公司为目标，从搭建价值链、业务链、组织链的效能管理框架入手，全面融合管理会计原则和先进业绩考核理念，构建了“KPI+GS”效能管理考核模式。健全效能指标体系库，完善指标考核方式，强化考核运行过程的绩效辅导、沟通与反馈，拓展考核结果应用；建立与价值贡献相适应、与业绩完成相挂钩的薪酬分配机制，拉大收入差距，聚焦企业价值创造和效率提升；推动全员考核激励的价值化导向与薪酬分配的市场化方向，有力推进了公司治理体系和治理能力现代化。

关键词: 效能管理, 考核体系, 考核结果运用, 分配制度改革