石油人力资源 ›› 2017, Vol. 0 ›› Issue (3): 28-31.

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“动”起来的干部管理——中层干部任期制管理初探

丁健英, 霍学文   

  1. 中国石油华北油田华北石油通信公司
  • 收稿日期:2017-09-26 出版日期:2017-10-20 发布日期:2018-02-09
  • 作者简介:丁健英,中国石油华北油田华北石油通信公司科员,技术员;霍学文,中国石油华北油田华北石油通信公司经理,经济师。
  • Received:2017-09-26 Online:2017-10-20 Published:2018-02-09

摘要: 中层干部在企业中处于承上启下的节点位置,调动他们工作的主动性、创造性,能带动整个企业员工工作执行力的提升,推动整个企业健康发展。本文以华北石油通信公司为例,对中层干部任期制管理进行了深入探讨,详细阐述了建立干部“能上能下”机制的做法,尤其是对开展任期制动态管理中遇到的难点,如何让中层干部心服口服地“下”的做法,进行了重点分析,对开展干部任期制管理所涉及的选拔方式、选拔时应重点注意的方面、任用过程中的培育等进行了详细介绍。

关键词: 人事制度改革, 干部管理, 任期制, 能上能下