石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (1): 8-10.

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在国有大中型企业项目公司推行职业经理人制度的几点思考

夏申勇   

  • 出版日期:2018-02-20 发布日期:2020-10-24
  • 作者简介:夏申勇,中国石油昆仑能源有限公司江苏液化天然气有限公司团委书记、人事处副处长、党委组织部副部长,经济师。
  • Online:2018-02-20 Published:2020-10-24

摘要: 推行职业经理人制度,是中共中央、国务院对国有企业改革和发展作出的重大部署,是国有企业全面深化改革的重要内容,也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。本文从大型国有企业的四级项目公司管理问题入手,提出从授权清单、胜任模型、绩效标的、监督机制和党建工作五个方面推进职业经理人制度,为解决职业经理人制度落地问题提供参考。

关键词: 职业经理人, 授权, 绩效, 监控, 监督