石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (6): 96-98.
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陈增发
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摘要: 努力让员工共享企业改革发展的成果,不断提升员工的幸福感、获得感、满足感是企业管理的重要内容之一。本文以中国华油集团有限公司为例,系统分析了企业目前在薪酬政策、人才机制、职业生涯规划等方面存在的问题,并提出了相应的解决措施。促进企业和员工协调发展,使企业发展的成果真正惠及于民。
关键词: 薪酬激励, 人才机制, 职业生涯
陈增发. 建机制 强素质 育人才 惠民生让员工在成长中共享企业发展成果[J]. 石油组织人事, 2018, 0(6): 96-98.
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