石油组织人事

石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (5): 73-78.

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如何提升培训项目价值？——基于项目管理视角

吴树廷, 李光华, 房东毅   

  • 出版日期:2018-10-20 发布日期:2020-10-24
  • 作者简介:吴树廷,广州石油培训中心项目管理教研室主任,副教授;李光华,广州石油培训中心党委书记、主任,高级经济师;房东毅,中国石油工程建设有限公司,高级工程师。
  • 基金资助:
    中国石油天然气集团有限公司科研课题《集团公司科技骨干人员项目管理能力提升培训体系研究》阶段性成果。课题编号：2016D-5004-06。
  • Online:2018-10-20 Published:2020-10-24

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摘要： 培训项目价值提升是培训项目管理的关键问题。培训项目具有一般项目特点，但培训项目更具有其特殊性，包括价值创造性、需求多元性、不确定性和效果难以测量性等；当前培训项目管理的主要问题表现为：与战略和绩效脱节、忽视为客户创造价值、欠缺科学的管理框架、片面理解培训质量管理、不注重经验教训总结等。文章基于对培训项目特点和问题的分析，从项目管理的视角，提出提升培训项目价值的具体策略：连接战略和绩效、构建培训项目管理框架、构筑培训项目价值链、发挥项目经理整合作用、运用知识管理等措施。

关键词: 培训项目, 项目管理, 项目生命周期, 价值链