石油组织人事

石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (4): 35-39.

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中国石油企业海外项目分类定级管理初探

彭正新, 窦亚丽, 王小荣, 刘三学   

  • 出版日期:2018-08-20 发布日期:2020-10-24
  • 作者简介:彭正新,中国石油国际勘探开发有限公司人力资源部副经理,高级工程师;窦亚丽,中国石油经济技术研究院人事处副处长,高级经济师;王小荣,中国石油国际勘探开发有限公司人力资源部副处级干部,高级经济师;刘三学,中国石油国际勘探开发有限公司人力资源部主管,经济师。
  • Online:2018-08-20 Published:2020-10-24

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摘要： 本文围绕当前中国石油企业海外油气项目分级管理存在的主要问题，就如何更为科学地对海外项目分类定级，进一步提升海外项目管理的精准度，从人力资源管理的角度，以中方在不同海外项目管理中的实际控制程度为切入点，就项目分类定级管理进行了探讨。本文提出中国石油企业应以中方管理难度对海外油气项目进行分类，在此基础上按管理幅度对项目进行分级，并据此提出下一步有关加强班子建设、夯实机构管理基础以及完善薪酬激励政策方面的配套建议。

关键词: 海外油气项目, 分类定级, 管理难度, 管理幅度