石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (4): 10-11.
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中国石油吉林石化公司
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摘要: 中国石油吉林石化公司通过薪酬改革、促进二三线员工向一线流动、优化作业模式等措施,激发了队伍活力;用好政策促进减员、深化改革减少用工、转变观念优化用工,压缩了员工总量;开展全员技能考核、实施订单式培养,提升了员工队伍素质。
关键词: 改革创新, 队伍活力, 总量控制, 员工素质
中国石油吉林石化公司. 深化改革创新 破解用工难题[J]. 石油组织人事, 2018, 0(4): 10-11.
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