| [1] |
大庆油田有限责任公司. 聚焦“三力”目标 加强新员工培养为大庆油田上扬成长“第二曲线”培育新生力量[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 8-12. |
| [2] |
于雯莲, 杨晓倩, 黄世佳. 优化人才培养模式 打造战略人才高地[J]. 石油组织人事, 2024, 0(5): 27-31. |
| [3] |
白佳馨. 科技成果转化激励时点选取与激励路径创新[J]. 石油组织人事, 2024, 0(5): 39-42. |
| [4] |
张涛. 构建测评机制 加强培训赋能提升党支部书记队伍履职能力[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 16-21. |
| [5] |
林笑, 张惠黎, 包旭, 欧阳清华, 刘嘉. “STAR”工作法打造干部梯队建设循环链[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 32-37. |
| [6] |
尹怀润, 王琦, 张志雄, 刘洋, 卿超. 以价值为主线推进高效协调的薪酬分配体系建设[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 46-49. |
| [7] |
吴旭, 张潮, 马羽婧, 马欢扬, 郭伟林. 基于科技项目全过程管理的科研人员薪酬激励机制研究[J]. 石油组织人事, 2024, 0(3): 44-47. |
| [8] |
韩璞, 孟凡霞, 李涛, 李鑫. 青年科技人才心理需求分析及激励对策研究[J]. 石油组织人事, 2024, 0(3): 52-55. |
| [9] |
李海军, 徐凤阳, 杨玉豪, 曹拯. 多维精准正向激励机制建设与应用[J]. 石油组织人事, 2024, 0(1): 46-48. |
| [10] |
李长卓, 马澄澄, 谢保华, 苏少群, 胡钰婷. 动真碰硬促“能下”[J]. 石油组织人事, 2023, 0(9): 36-39. |
| [11] |
2023年中国石油组织部长培训班第五组. 战略导向 靶向施策构建核心科技人才多元精准激励机制[J]. 石油组织人事, 2023, 0(8): 32-34. |
| [12] |
程开宏. 强化精准激励增强销售企业市场竞争力[J]. 石油组织人事, 2023, 0(8): 43-46. |
| [13] |
侯忠山, 齐重建, 侯秋红, 唐立君, 王俊亮. 实施薪酬即时激励政策激发企业内生动力[J]. 石油组织人事, 2023, 0(8): 47-52. |
| [14] |
徐宁, 艾唐敏, 吴亮, 李博雅, 李海姣. 探索新型学徒培养模式打造国际化属地人才集聚高地[J]. 石油组织人事, 2023, 0(7): 35-38. |
| [15] |
张春明, 刘健. 建立健全技能人才培养评价机制的探索研究[J]. 石油组织人事, 2023, 0(6): 38-40. |
