构建测评机制 加强培训赋能提升党支部书记队伍履职能力

石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (4): 16-21.

构建测评机制加强培训赋能提升党支部书记队伍履职能力

张涛

出版日期:2024-04-25 发布日期:2024-08-12
作者简介:张涛，新疆油田党委组织部/人力资源部党建科副科长。

Online:2024-04-25 Published:2024-08-12

摘要/Abstract

摘要：

新疆油田党委高度重视党支部书记队伍建设，深入分析存在的问题，明确党支部书记任职资格标准和配备模式，构建5个维度11个方面指标的党支部书记胜任力模型，在对各党支部书记开展胜任力评价的基础上，有针对性举办党支部书记培训示范班补足短板弱项，经过党支部书记任职资格测评后，全面推行持证上岗，持续提升党支部书记队伍履职能力。

关键词: 党支部书记队伍建设, 任职资格, 胜任力模型, 胜任力评价

张涛. 构建测评机制加强培训赋能提升党支部书记队伍履职能力[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 16-21.

指标分类	指标名称	指标定义
政治引领	信念坚定	坚定共产主义远大理想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，始终与党中夹保持高度一致，坚决服从党中央集中统一领导，确保党中央令行禁止，以实际行动践行初心使命
政治引领	理论素养	重视党建业务知识的学习与应用，熟悉党务工作的开展，深入领会党的先进理论、方针政策、决策部暑等，能够在实际工作中充分践行党中央、上级党委的各项要求，把握和引领支部前进方向
服务发展	聚焦中心	准确把握公司在各阶段的中心任务和目标，及时有效开展各项任务，始终围绕中心以优异的业绩助力公司高质量发展
服务发展	业务过硬	具有扎实的业务知识储备及较强的专业影响力，能有效利用业务知识与技能为工作中遇到的难题提供有效解决方案或指导建议
队伍建设	凝心聚力	激发全体员工的工作积极性和集体自豪感、荣誉感，带头维护班子团结，以党建为纽带促进公司上下一心，拧成一股绳，凝聚起强大合力，不断提升整体战斗力
队伍建设	培育人才	主动承担发现、培养人才的重任，积极采取各种措施和手段营造有利于人才成长的环境和氛围，为人才提供锻炼成长的机会和平台，使优秀人才不断脱颖而出，实现人才与公司共成长
自我突破	影响感召	经常总结工作经验，善于提炼和发现事物发展的规律，并能够形成对党建工作的全面系统思考，将党建工作的有效经验和做法进行有效传播，提升党建工作的影响力
自我突破	把握大局	把工作放到国家、行业和公司的大局中思考、定位、布局，始终以大局为重，能为整体和大局利益牺牲局部利益和个人利益
群众公认	敢于担当	对待支部工作有高度的责任感和使命感，不折不扣地履行组织赋予的职责，勇于承担管理工作中的责任以及各种压力和风险，面对不正之风敢抓敢管、敢于亮剑，面对困难和挑战时勇于担当作为
	公正廉洁	在工作中坚持原则，对人公正，处事公平，办事公开，自觉抵制腐朽生活方式的侵蚀，保持务实清廉的政治本色，营造风清气正的组织氛围
	服务群众	牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在工作中以人民利益为出发点和落脚点，主动关心群众，站在群众的立场上考虑问题，切实解决人民群众问题，满足并超越群众的期待

指标分类	指标名称	指标定义
政治引领	信念坚定	坚定共产主义远大理想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，始终与党中夹保持高度一致，坚决服从党中央集中统一领导，确保党中央令行禁止，以实际行动践行初心使命
政治引领	理论素养	重视党建业务知识的学习与应用，熟悉党务工作的开展，深入领会党的先进理论、方针政策、决策部暑等，能够在实际工作中充分践行党中央、上级党委的各项要求，把握和引领支部前进方向
服务发展	聚焦中心	准确把握公司在各阶段的中心任务和目标，及时有效开展各项任务，始终围绕中心以优异的业绩助力公司高质量发展
服务发展	业务过硬	具有扎实的业务知识储备及较强的专业影响力，能有效利用业务知识与技能为工作中遇到的难题提供有效解决方案或指导建议
队伍建设	凝心聚力	激发全体员工的工作积极性和集体自豪感、荣誉感，带头维护班子团结，以党建为纽带促进公司上下一心，拧成一股绳，凝聚起强大合力，不断提升整体战斗力
队伍建设	培育人才	主动承担发现、培养人才的重任，积极采取各种措施和手段营造有利于人才成长的环境和氛围，为人才提供锻炼成长的机会和平台，使优秀人才不断脱颖而出，实现人才与公司共成长
自我突破	影响感召	经常总结工作经验，善于提炼和发现事物发展的规律，并能够形成对党建工作的全面系统思考，将党建工作的有效经验和做法进行有效传播，提升党建工作的影响力
自我突破	把握大局	把工作放到国家、行业和公司的大局中思考、定位、布局，始终以大局为重，能为整体和大局利益牺牲局部利益和个人利益
群众公认	敢于担当	对待支部工作有高度的责任感和使命感，不折不扣地履行组织赋予的职责，勇于承担管理工作中的责任以及各种压力和风险，面对不正之风敢抓敢管、敢于亮剑，面对困难和挑战时勇于担当作为
	公正廉洁	在工作中坚持原则，对人公正，处事公平，办事公开，自觉抵制腐朽生活方式的侵蚀，保持务实清廉的政治本色，营造风清气正的组织氛围
	服务群众	牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在工作中以人民利益为出发点和落脚点，主动关心群众，站在群众的立场上考虑问题，切实解决人民群众问题，满足并超越群众的期待

[1]	姜国骅, 林羽, 刘民, 宋杰, 陈吉军. 完善任职资格管理体系提升党支部书记履职能力[J]. 石油组织人事, 2023, 0(7): 15-19.
[2]	李莹, 徐璇, 诸梅雯. 健全完善岗位能力标准打造数字化人才供应链[J]. 石油组织人事, 2023, 0(3): 44-48.
[3]	高洁, 雷娟, 霍新玮, 毛亮, 张金元. 群体画像分析在班组长任职资格模型建立中的应用[J]. 石油组织人事, 2023, 0(2): 47-50.
[4]	桑广世, 黄丽, 袁峰, 王欣, 谷志有. 基于“3D+E+C能力评估模型”的管道设计企业职级体系建设与实践[J]. 石油组织人事, 2021, 0(3): 46-49.
[5]	朱耀旭, 王慈刚. 油品销售企业岗位管理实践[J]. 石油人力资源, 2017, 0(2): 40-45.

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