石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (5): 43-46.

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深化三项制度改革 激发企业内在活力

李长卓, 马澄澄, 苏少群, 谢保华, 胡钰婷   

  • 出版日期:2024-05-25 发布日期:2024-08-08
  • 作者简介:李长卓,浙江油田人力资源部主任/党委组织部部长;
    马澄澄,浙江油田人力资源部/党委组织部党建与人才管理岗;
    苏少群,浙江油田西南采气厂副总经济师;
    谢保华,浙江油田人力资源部/党委组织部党建与人才管理岗;
    胡钰婷,浙江油田人力资源部/党委组织部薪酬绩效管理岗。
  • Online:2024-05-25 Published:2024-08-08

摘要:

浙江油田紧盯市场化改革方向,坚持稳中求进的总基调,深化三项制度改革。围绕企业文化建设、组织体系优化、用工方式转型、干部管理机制改革、薪酬分配改革,稳步构建“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的体系架构,为激发企业内在活力、提升效率效能、激发干事创业热情注入强劲动力,形成上下贯通、纵深推进的改革新局面,各项重点任务改出发展新成效。

关键词: 三项制度改革, 组织体系优化, 用工方式转型, 干部管理