摘要：
人岗匹配的意义在于能够提高企业的生产效率和员工的工作满意度。如果企业能够将人才与岗位进行匹配，那么员工就能够在自己擅长的领域发挥出最大的潜力，从而提高生产效率和质量。人岗匹配是人力资源合理配置的关键因素，有助于人力资源的科学化、标准化管理。为了在石油企业人岗匹配中对不确定因素进行量化分析，本文运用层次分析法构建人岗匹配评价指标体系，确定指标权重；利用模糊综合评价法构建指标评价集，设定评价等级，制定评价标准，分析石油企业人岗智能匹配效果。结果表明，人岗智能匹配方法能够有效获取石油企业人岗匹配评价等级，实现人岗智能匹配。
