石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (7): 47-50.
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2023年中国石油组织部长培训班第四组
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本文分析了在用工方面存在的员工总量大、人均劳效低，结构性冗员和缺员并存，富余人员分流安置困难等问题，提出了注重源头管理，坚持分类施策，强化业务外包，严格控制员工总量；聚焦主责主业、优化队伍机构，深化体系运用、完善退出和替代机制，优化调整人员结构；拓展安置渠道，强化培训赋能，健全企业、区域和集团公司三级共享用工平台，提高人力资源效能等措施，为提升人力资源价值，高质量发展赋能增效，提供有益借鉴。
关键词: 员工总量, 人力资源优化配置, 多元化用工, 员工管理
2023年中国石油组织部长培训班第四组. 控总量 调结构 提效能优化提升人力资源价值[J]. 石油组织人事, 2023, 0(7): 47-50.
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图1 员工队伍结构情况
图2 优化措施及建议
