深入推进领导人员任期制和契约化管理的思考

摘要/Abstract

摘要：

本文分析了推进领导人员任期制和契约化管理在管理机制、指标设置、考核评价、考核结果应用、协同配合等方面存在的不足，提出精准把握细化实化任期制授权履责措施、持续完善任期业绩指标体系、改进考核评价方式方法、深化考核结果的刚性应用、加强考核工作协同配合等关键点，进一步完善任期制和契约化管理，激发高质量发展新活力。

2023年中国石油组织部长培训班第一组. 深入推进领导人员任期制和契约化管理的思考[J]. 石油组织人事, 2023, 0(6): 30-33.

部门	人员	D_ij	X_i	k₁	一次调整后得分	E_i	k₂		调整后排名
部门1	甲01	85	73	100/73=1.370	116.45	82	82/77=1.065	124	1
	甲02	76			104.12			110.9	6
	甲03	70			95.90			102.1	9
	甲04	61			83.57			89.0	11
部门2	乙01	99	96	100/96=1.042	103.16	86	86/77=1.177	115.2	3
	乙02	96			100.03			111.7	5
	乙03	93			96.91			108.2	7
部门3	丙01	100	85.2	100/85.2=1.174	117.4	77	77/77=1.00	117.4	2
	丙02	96			112.7			112.7	4
	丙03	89			104.49			104.5	8
	丙04	76			89.22			89.2	10
	丙05	65			76.31			76.3	12

部门	人员	D_ij	X_i	k₁	一次调整后得分	E_i	k₂		调整后排名
部门1	甲01	85	73	100/73=1.370	116.45	82	82/77=1.065	124	1
	甲02	76			104.12			110.9	6
	甲03	70			95.90			102.1	9
	甲04	61			83.57			89.0	11
部门2	乙01	99	96	100/96=1.042	103.16	86	86/77=1.177	115.2	3
	乙02	96			100.03			111.7	5
	乙03	93			96.91			108.2	7
部门3	丙01	100	85.2	100/85.2=1.174	117.4	77	77/77=1.00	117.4	2
	丙02	96			112.7			112.7	4
	丙03	89			104.49			104.5	8
	丙04	76			89.22			89.2	10
	丙05	65			76.31			76.3	12

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