石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (7): 47-51.

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深化三项制度改革推进钻探企业管理创新

陈幻, 徐建国, 林杰, 王忠, 张增辉   

  • 出版日期:2022-07-25 发布日期:2022-10-19
  • 作者简介:陈幻,长城钻探人事处(党委组织部)员工管理科科长;
    徐建国,长城钻探人事处(党委组织部)劳动组织科科长;
    林杰,长城钻探人事处(党委组织部)干部管理科科长;
    王忠,长城钻探人事处(党委组织部)薪酬管理科科长;
    张增辉,长城钻探人事处(党委组织部)专业技术人员管理科科长。
  • Online:2022-07-25 Published:2022-10-19

摘要:

长城钻探针对数次重组遗留的超员、超编、超职数等问题,紧紧围绕人事、劳动、分配改革主题,确定了“机构调整战略化、干部队伍建设竞争化、薪酬分配差异化、人力资源效能化”的改革思路,抓好优化业务归核化专业化、推动组织机构变革升级、优化人力资源配置、推动市场化机制改革等重点工作,突破管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革关键性关口,使三项制度改革全面落地取得实效。

关键词: 三项制度改革, 管理创新, 提质增效